老獅說是誰?掌握短影音時代的實戰型教練團隊
在這個資訊更新速度以秒計算的短影音時代,「老獅說」是一群不只懂理論、更親自下場操作的實戰派教育機構團隊。
影音內容不是拍得漂亮就好,而是要「拍得對、說得準、放得巧」,才能真正讓品牌與觀眾連結、讓內容轉化為成效。
老獅說誕生的初衷,就是希望幫助更多品牌、個人、自媒體創作者,突破「不會拍、不敢拍、不知道怎麼拍」的關卡,用短影音這個最強的行銷媒介,快速建立影響力、擴大品牌聲量,甚至有效轉換為銷售。
不論你是剛起步的新創、需要團隊升級的企業主,還是有想法卻卡在剪輯技巧、平臺規則的內容創作者,老獅說都能提供從課程教學到顧問諮詢,甚至代操執行的一條龍服務,真正陪你走過每一個關鍵成長階段。

圖說:「老獅說」實體跟線上教學課,有幾百位學生參加,學習如何掌握短影音。
為什麼選擇老獅說?三大實戰優勢讓你短影音穩定出圈
在短影音市場蓬勃發展的今天,教學資源雖多,但真正能帶來實戰成果、量身規劃、持續陪跑的團隊卻稀有。而這正是老獅說的核心價值所在。
1️⃣ 實戰導向團隊,源自第一線的內容操刀者
老獅說的導師與顧問,皆來自影音內容創作、社群經營與品牌行銷的第一線。我們不只是教你「該怎麼做」,而是用我們親自實測有效的策略與方法,直接帶你落地執行、快速上手。這不是課堂上的理論,是現場經驗的直接傳授。
2️⃣ 一條龍服務,從入門到成效全包辦
無論你需要的是短影音教學課程、企業團隊內訓、策略顧問、還是全包代操,老獅說都能提供從規劃到執行的完整解決方案。我們理解每個品牌所處的階段不同,因此不給你模板,而是客製專屬的影音行銷路徑圖。
3️⃣ 成效導向,內容風格與數據並重
我們深知短影音不是單純的流量遊戲,而是一場品牌塑造與用戶連結的綜合戰。老獅說協助企業與創作者找出「你的品牌該說什麼、該怎麼說、要說給誰聽」,並透過後臺數據與成效追蹤,讓內容不只被看見,更能轉化為真實成績單。

圖說:實戰型短影音團隊「老獅說」的學生流量案例。
老獅說的服務項目:四大系統化方案,讓長短影音成為你的行銷利器
老獅說的服務,從教學到實戰執行,全面涵蓋不同成長階段的需求。無論你是個人創作者、品牌行銷團隊,還是企業主,我們都有合適的服務幫你「會拍、敢拍、拍得對」。
📚 短影音教學課程|新手到進階,循序漸進學會影音內容力
適合對象:個人品牌經營者、創業者/專業人士、自媒體經營者
- 課程類型多元:線上影音課程、實體講座、虛實工作坊密集營
- 內容涵蓋:自媒體商業模式、品牌規劃、腳本設計、手機拍攝技巧、剪輯實作、媒體平臺攻略解析
- 特色:零基礎也能上手,搭配案例練習+實戰演練,幫你拍出第一支高觸及的影片
🏢 企業短影音內訓|強化團隊影音實戰力,內部也能自產內容
適合對象:企業行銷部門、公部門、內部教育訓練單位、業務單位
- 客製化課程內容,依企業需求設計實戰課程
- 可配合內部品牌風格,調整腳本與拍攝風格
- 結訓後團隊具備獨立產製影音內容的能力,降低長期代操成本
🧠 短影音顧問服務|沒有方向?我們幫你規劃一條有效的影音路徑
適合對象:品牌主、想跨入影音但無經驗者
- 提供市場分析、競品比較、內容策略設計
- 客製帳號風格與目標受眾設定
- 建立週期性企劃與檢討制度,確保影音策略不斷優化、成效不斷前進
🎬 短影音項目代操服務|不只是短影音,我們全盤協助
適合對象:時間有限的企業主、需快速產出影片的品牌方
- 全方位代操:腳本規劃、拍攝執行、剪輯後製、項目推廣
- 強調品牌一致性與風格養成
- 提供成效報表,讓你看得到粉絲增長、互動數據與轉換效益

圖說:實戰型短影音團隊「老獅說」的醫生百人教學班。
邀約演講案例分享
醫師不是為了紅,而是為了「被記得」
在與眾多醫療專業人士合作的經驗中,我們深深體會到:醫師經營短影音,不是為了爆紅,而是為了讓患者記得「我是誰」。這正是老獅說與專業人士合作的價值所在。
近期老獅說受邀參加《白袍人生學院》的年會,和超過100位的醫師,分享關於「醫師如何經營自媒體」的實戰觀察與策略。這不只是一次單純的演講,而是一場與上百位醫師面對面的深度交流,我們探討了醫師做內容行銷時,最常面臨的五大盲點,包括:
- 對自媒體的排斥:「我只想當好醫師,社群不是我的事」
- 拍片障礙:「我不會拍/沒內容/講話不自然」
- 角色誤解:「我不想當網紅,也不想露臉」
- 成效焦慮:「影片沒人看,代表沒用」
- 變現迷思:「我不想硬推療程,但不知道做這些要幹嘛」
透過這次分享,我們幫助現場醫師理解:真正的內容策略,不是為了行銷療程,而是為了建立「信任感」與「記憶點」。只要你每天說給病人聽的話,轉化為影片或貼文,就已經是最具價值的素材。
我們也曾協助某位醫師學生,從完全不懂社群經營開始,逐步建立穩定的內容產出節奏,最終成功將個人專業轉化為品牌資產,從0開始創立診所並穩定經營,現在已經是同業之間口耳相傳的優質診所代表。
這些年,我們陪伴許多白袍職人踏出第一步,不追熱度、不玩話術,只做「讓專業被看見」的內容策略與技術輔導。正因如此,老獅說才能被更多專業領域信任與推薦。

圖說:實戰型短影音團隊「老獅說」的保險業百人教學班。
來自保險業現場的迴響:學會影片,不是為了紅,是為了被理解
除了專業醫療領域,「老獅說」也長期投入企業內訓與實體教學,最近我們連續幾週南北奔波,來到南山人壽斗六通訊處,開設了一場短影音實戰課程。
當天的學員來自不同世代,甚至有不少年過半百的業務同仁,但每一位都用熱情與專注,讓這堂課變得格外有感。
其中一位大姐在課堂上對我們說:
「老師,我知道自己拍得不夠好,但我學得很開心,因為我終於搞懂什麼是短影音了!」
她還說了一句話,讓我們深受感動:
「拍攝技術可以外包,但定位跟商業邏輯,是我要自己想清楚的。」
這正是我們一直以來推廣的理念,短影音的本質不是炫技,而是為了幫助你在商業世界裡,更清楚地傳達價值、被客戶理解與記住。
這堂課,沒有用一堆艱深術語,而是從「定位思維」、「內容邏輯」、「實作剪輯」一步步帶大家完成屬於自己的短影音。有的同學拍了人生第一支影片、有的同學第一次看懂演算法邏輯,還有人當場突破自我勇敢入鏡。
- 技術能學,但「價值主張」只有你說得出來最有力
- 內容不是為了迎合流量,而是為了縮短信任距離
- 真正有效的商業短影音,是有目的、有脈絡、有情感連結的溝通
這些課後的互動與反饋,讓我們更堅信:不是每個人都想當KOL,但每個人都值得一個說自己故事的方式。

圖說:「老獅說」短影音企業內訓、顧問、代操服務。
適合對象:這些人最需要老獅說的陪跑
無論你是個人創作者還是企業行銷負責人,只要你正在思考「如何善用短影音為自己或品牌創造影響力」,老獅說,就是你最值得信賴的夥伴。我們的服務適合以下幾種族群:
✅ 想開始經營自媒體的個人/專業人士
不論你是醫師、律師、講師、顧問,還是正在經營個人品牌的自由工作者,只要你希望透過短影音讓人認識你、記得你、信任你,老獅說能幫助你從0開始打造清晰定位與實用內容。
✅ 行銷預算有限但渴望突破的新創品牌
對於初創企業來說,缺乏時間與人力是常態。老獅說提供短影音顧問諮詢與委託代操雙軌方案,讓你不必硬碰硬自己摸索,也能快速搶占社群曝光機會。
✅ 想強化團隊內容力的中小企業/公司部門
內部行銷團隊常常因為缺乏影音產製力而停滯不前。透過老獅說的企業短影音內訓課程,能有效提升員工腳本設計、拍攝剪輯與內容規劃能力,讓團隊自己就能產出穩定的社群內容。
✅ 希望提升品牌能見度與轉換力的商業單位
若你已經有商品/服務,但始終苦於無法有效轉單或吸引目標族群,老獅說將依據你的品牌屬性提供影音策略與演算法應用建議,讓每一支影片都更接近你的核心客戶。
我們不是只教拍片,更在意「你拍了以後,能不能真的被看見、被記得、被信任」。
為什麼現在是進入短影音市場的最佳時機?
短影音不是一時風潮,而是現今網路內容的主戰場。從 TikTok、Instagram Reels 到 YouTube Shorts,使用者習慣已經全面轉向「快速滑、快速記」的短影音消費模式。在這個節奏下,還沒進場的品牌,等於正逐漸被遺忘。
以下幾個現象,正說明「現在」就是你該開始做短影音的最佳時機:
📱 使用者注意力越來越短,唯有短影音能快速抓住眼球
過去一篇文章可能能佔據3分鐘注意力,但現在,一段10秒影片可能已決定了觀眾對你的第一印象。短影音是打造第一印象、記憶點與好感度的最快捷徑。
🔍 平臺演算法全面傾向影音內容
無論是 IG、FB 還是 YouTube,演算法全面優先推播影音形式。這意味著:做影片的人,擁有更多自然流量紅利與曝光機會。越早進場,就越有機會佔領觀眾心智。
🧠 用戶信任來自熟悉,熟悉來自穩定曝光
現在的消費者不只看價格與功能,更看「這個品牌值不值得信任」。而短影音,是目前建立熟悉感與信任感最快速的內容形式。你是否出現在用戶的手機螢幕上?決定了他未來是否願意選擇你。
🚀 競爭者已經上場,現在不做只會越追越遠
無論你是診所、補教業、零售電商或是創作者,市場中已經有無數對手透過影音內容搶佔你的潛在客群。現在開始,還來得及趁紅利期布局,否則未來只會越來越難追上。
短影音,已不是「要不要做」的問題,而是「什麼時候開始最好」的關鍵。
而答案很明顯,就是現在。
聯繫老獅說:從現在開始打造你的短影音影響力
你不需要等準備好才開始,因為內容行銷這條路,就是在實作中逐步找出屬於自己的風格與節奏。
老獅說,將會是你在這條路上最堅實的夥伴。我們不只給方法、更陪你走流程,不只談理論、更重實作與成果。
無論你:
- 想開啟個人品牌、打造影響力
- 想讓診所、事業、產品被更多人認識
- 想帶領團隊進入影音時代
- 或只是卡在第一步,不知道怎麼開始
我們都歡迎你與我們聯繫,一起用影音打開更大的影響力版圖。
📞 立即預約免費諮詢|了解你的短影音成長策略
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臺北商業短影音專業培訓課程
在這個一滑就過、資訊爆炸的短影音時代,你不必再單打獨鬥。苗栗短影音企業培訓怎麼安排課程進度
從拍攝到定位、從腳本設計到變現策略,每一步都有方法,也都有人成功過。新竹短影音企業內訓常見問題整理
你所需要的,不是一味模仿別人,而是找到最適合自己的內容風格,並持續累積信任、建立角色。臺北個人品牌顧問推薦給內容創作者
這正是我們《老獅說》成立的初衷。高雄短影音品牌顧問諮詢內容包含哪些
我們不是單純教你拍影片,而是陪你走過從「不會拍」、「不敢露臉」、「沒流量」的過渡期,直到你有能力產出有價值、能被看見、能產生轉換的內容。
我們的課程與輔導方式,從市場定位開始,幫你釐清「你是誰」、「你要給誰看」、「你想被怎麼記住」。臺南短影音公開班會教拍攝技巧嗎
你不需要有影片基礎,也不需要專業器材,甚至連上鏡恐懼、口條卡卡都沒關係—新竹短影音實體課會教IG與TikTok嗎
我們陪你從零開始實作,用一次次真實演練,幫你建立內容邏輯與操作流程。高雄高雄個人品牌顧問推薦
這些年來,我們陪過醫師、保險業務、餐飲老闆、創作者、品牌主,甚至五十歲以上的學員,也都能從完全不懂剪片,到獨立產出穩定內容。
因為我們知道,短影音不是一場比速度的戰爭,而是一場用內容經營信任的長期累積。臺中短影音實體課報名方式
如果你曾經想經營個人品牌,卻總是卡在「不知道從哪裡開始」,那就從這裡開始。高雄TikTok短影音代操推薦
怎樣判斷職業路線的正確性 怎樣判斷職業路線的正確性?這是一個令很多人困惑的問題。不少人不知道怎樣選擇職業,也有很多人為選錯了職業進錯了行困惑不已。可是,真的是選錯了職業道路了嗎?很多職場人士僅僅依據自己的滿意程度來判斷職業道路的正確性,這種看法是存在著偏差的。因為即使是自己喜歡的職業,也可能因為競爭、人際關系等其他不順心的事情而導致對現從事職業的不滿意。但這并不等于職業選擇的錯誤。判斷職業路線的正確性,必須以科學的職業定位為基礎,否則所有的判斷都將是不科學和沒有任何實效性的。要判斷職業路線的正確性,就要先看看自己是不是真的走錯了路,如果確定眼前的職業確實不是自己喜歡的,那么,則可以盡快采取糾正行動。 判斷職業路線的正確性,正確擇業,應該慎重考慮以下幾方面的問題。 首先要準確進行職業定位。職業定位要根據自己所學的專業、特長和基礎,同時要參考性格及愛好,還必須充分考慮自己所處的職業發展階段和想轉變方向的職業道路和自己想要達到的真實目標,這就是所謂的“知己”——對自己有了充分的認識,同時還要做到“知彼”——即認識職業特點,外界環境,包括對他人的了解,對工作單位、社會環境、經濟環境的了解,只有這樣才能確定自己的優勢與強項,準確把握自己的奮斗目標和方向。從而選擇真正適合自己的方向,堅持地做下去。 頻繁地轉行對職業生涯來說是極其不利的,轉行跳槽是個很勞民傷財的事情。確需轉行跳槽的時候還必須對新的行業進行很好地全面地評估,分析轉行后對你的職業發展道路是不是有利,為了防止職業轉型誤入歧途,建議測測跳槽的風險系數,同時為自身清醒定位,掂掂自己的職業含金量,找到自己的職業定位和發展方向,列出長遠的職業規劃表,判斷目前的一步在其中的位置,最后,不能忘了了解行業市場的發展趨勢。只有當確定跳槽轉行有利時,才能選定轉行的方向和行動。總之,職業定位應該著眼于有利于職業的持續發展這方面來考慮,而不能憑一時的意氣用事。 其次,職業定位也要做好充分的前期準備。心理上的準備是多方面的。萬事開頭難,只有堅持才能見成效。而當選擇從這行業換到另一個行業,薪水上來說一定或多或少地有影響。要有心理準備才能接受這點。(創業 www.lz13.cn)在進入新行業前,有選擇性地參加有關培訓和充電是很有必要的,這樣既能快速進入新行業,進入新角色;又能在新行業得到快速發展。 再次,要堅定職業信念。不論選擇什么職業定位,在選入新行業后就算遇到再多再大的困難和挫折,都要堅定信念地走下去。馬云有句名言:今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好!但是很多人死在了明天晚上。這句話充分道出了堅持的十分重要性。職業定位的選擇是經過深思熟慮的,目標是明確的,就不應該輕言放棄。當在新行業中如魚得水的時候,也就是在職場上真正成功的一天。堅持就是勝利! 最后,要記住職業定位和職業生涯管理的基本原則是:了解自己,做適合自己的工作,小心、積極地推動個人發展。一般來說,人們在需要、欲望、興趣愛好、特長、價值和性格類型上都存在著差異。通過心理學家、人力資本專家的研究也不難發現,某些特定類型的人在做某些特定的工作時會更加得心應手,因此,不少企業將人力資源管理的基礎建立在員工勝任力的分析上。但是,從某種角度上講,老板并不知道什么才有利于員工的職業發展,有時他(她)們甚至會使員工走向失敗。這就要擇業者自己認清自己的需要、性格類型和職業滿足感,然后在公司或外部人才市場上搜索到合適的職業,最終實現人與職位的完美契合。 做自己的職業管理者 做職業生涯規劃時需注意的10點 職業規劃:用規劃照出前進的方向,用實踐為理想插上翅膀 職業規劃:讓大學四年無怨無悔 職業規劃:天上不會掉餡餅,春華才會得到秋實 馬云的職業規劃之路 解決問題的8種職業能力 年輕人如何選擇職業 影響你職業規劃的5大因素 將職業生涯規劃進行到底分頁:123
秋深,綠凋紅謝。院墻柵欄上的絲瓜逐漸褪去蔥蘢的翠色,悄然衰悴,盡管偶有勇敢的小黃花從蔓葉間立起頭來,但已無力長成果實。是時,我該清理柵欄上的瓜藤了。 我家院墻,下部是齊腰的磚墻,內外貼淡黃色方形小瓷磚,墻上方安著不銹鋼柵欄,柵欄上口兩橫楞間鑲嵌不銹鋼片制成的花瓣,楞頂有一排鋒利的槍尖。引上院墻的絲瓜,總是奮力向柵欄的高處攀爬,其莖節間的卷須則是不斷登高的抓手,牢牢地纏在邊緣利如刀口的花瓣和槍尖上。理藤時,不能硬拉硬拽,必須站在磚墻上,身子緊貼柵欄,用剪刀一截截將瓜藤剪斷,然后耐心地解下一圈圈纏在槍尖和花瓣上的卷須。 絲瓜的卷須有著攀爬和穩固承載負荷的特殊功能。幼時,卷須嫩又脆,易折易斷,可一旦纏上物體便緊抓不放,越纏越緊,變得無比堅韌。纖細的卷須,承受著藤蔓和果實超乎尋常的重負,需要付出多大的痛苦和耐力?實難想象。啊!生命如此堅強,如此奇妙!我的心為之震動,為之折服。 絲瓜具有很多優秀品質,它耐干旱,耐高溫,耐弱光,對土地和生長條件沒有過高的要求,適應性強,且不與其它作物爭地。春天,在院墻門外兩邊長了芋艿或玉米的花池里栽一兩塘絲瓜,雖然夾在高桿植物中間,但它照樣放藤,往上攀登。盛夏,烈日炙烤得墻邊不透風的芋艿、玉米蔫了枝葉,可威脅不了有強大根系作為后勤保障的絲瓜。爬滿柵欄的瓜蔓盡情享受院墻高處清爽的空氣,生機盎然,郁郁蔥蔥;金黃色的瓜花滿藤綻放,清香陣陣;長長的絲瓜猶如一排排佩劍,懸掛在柵欄上,伸手可及,一派“黃花翠蔓子累累”的景象,令人賞心悅目。 絲瓜高產,收獲期長,不懼病蟲害,亦無需過多的護理,一生凈潔,清白無染,稱得上是健康的綠色菜蔬,盡可放心食用。 應時絲瓜,是農家喜愛之食蔬,燒炒、涼拌、做湯俱佳。用絲瓜、菱米、豬血、蟹黃、蟹肉等做成湯,稠以小面或薯粉,口味鮮美無比,既可當菜,亦能飽腹,堪為天賜,湯之一絕。來不及食用而長老的絲瓜,可去皮取其瓜絡和瓜子。絲瓜絡纖韌耐磨,農家常用其刷鍋刷碗。此外瓜絡具有清涼、解毒、抗過敏之功效,可供藥用。據說,鮮瓜汁還有“美容水”之稱呢!潤潔如玉的瓜子則留作下年的種子。 忠貞不渝的追尋,絲絲縷縷的情結,一路攀爬,一路收獲,一路精彩!我懷著對生命由衷的敬佩和憐惜,完成了清理瓜騰的最后一道工序,摘斷深深扎在土中的絲瓜的根。 翌日,絲瓜根部的土濕漉漉一片,斷在土里的根莖、根須仍在源源不絕地向上輸送養料和水分。 殊不知,那是一汪淚,一汪秋思的淚。它的一生,既絢麗多彩,又飽經風雨;既碩果累累,又備嘗艱辛;既壯烈傳奇,又淡泊純真。亦或,那是欣慰的淚,滿足的淚!因為,一個老的生命的結束,預示著一個新的生命的開始,來年春天,它的子實將會在這里生根、攀爬……延續新的生命。 >>>更多美文:美文閱讀
這個世界真正在乎的,只是你的實力 文/孫宇晨 年輕創業者的圈子不大,我們時常會坐在一起交流公司的發展情況、管理體驗以及對于未來趨勢的判斷。 一次,另一個創業者跟我說了一個他所遇到的困惑,前段時間公司的產品進度要求比較緊張,大家加班比較多,一些技術人員就提出希望拿到一些加班費。考慮到大家都很辛苦,雖然互聯網公司一般都沒有加班費的制度,他還是制定了加班費制度,希望能讓大家感受到一些人情味,進一步增強效率。 出乎他預料的是,公司出臺了這項制度后,員工們加班時間雖然更多了,效率卻更低了。他很郁悶,想把加班費取消,卻又怕激起員工們的不滿,一時間進退兩難。 在我看來,出臺加班費制度的實質就是否認了結果為導向,把所謂“努力”“任勞任怨”作為了評價標準,而這個世界的規則本就不是如此,自然適得其反。 我的《財富自由革命之路》音頻節目的不少聽眾也問過我類似的問題,“宇晨,我每天起早貪黑,兢兢業業,任勞任怨,勤勤懇懇,怎么干了好幾年,升職加薪還是沒我的份?是不是我運氣太差,遇到了壞老板?” 我們必須知道,努力本身沒有任何意義,個人努力的意義最終要呈現為你對他人的價值。努力的廉價自我感動是絕大多數人無法賺到錢的核心原因之一。 我的公司在中關村,早上我有時會在公司旁邊的煎餅攤購買一個煎餅,此時我付出8元錢購買煎餅,原因是煎餅味道不錯、分量適中、填飽了我的肚子,這就是結果。所以煎餅攤主應該只對煎餅的質量、口味負責。倘若出現另一個與之競爭的煎餅攤,味道難吃、薄脆既厚又韌,但攤主反復跟我強調,他每天要比另一個能把味道做得更好的煎餅攤主早起兩個小時準備各種材料,并且他給我遞煎餅的時候也非常尊重我,那么,我應該買哪一家的煎餅? 我當然還是買味道好的煎餅。 在工作態度上,食物味道不好的攤主更加努力,也產生了起早貪黑的現象,但結果是他的煎餅難吃,那么他就不應該獲得收入,因為他的結果不好。 創業的時間越久,我越能感覺到,身為一個公司的創始人,如果不能在公司內部建立良好的機制,樹立對結果負責的意識,那么公司就必將陷入萬劫不復的境地。 一次,一個潛在投資人希望我們的團隊出一份較為詳盡的競品分析報告,團隊的幾位同事的確十分努力,熬了整個通宵把報告做了出來。我一看,根本就是隨便復制粘貼網上內容。那么,我應該贊揚他們熬夜的精神,還是狠狠批評他們一頓,讓他們立即重寫呢? 我當然狠狠批評了他們,立即返工。因為我不可能拿著這份飽含“辛勤努力”的粗制濫造的報告交給投資人,這樣我只會被狠狠批評一頓,也有可能投資人從此就不理我了。 這個世界的發展和進步,需要一系列的指標來衡量,通過指標判斷過往的行為和動作,不斷提升效率。不過,努力本身以及由努力帶來的廉價自我感動并不是其中的指標之一。追求這種無意義的指標,個人不再提升能力,公司不再創造價值,社會也就不再向前發展。 你必須足夠強大,這個世界才會更加公平 在這個世界上,誰都沒有超能力 這個世界總是這么艱辛,還是只有我們這樣?分頁:123
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